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      一、历史沿革与发展定位

      中国农业科学院农业信息研究所(简称信息所)由原中国农业科学院科技情报研究所(1957年成立)、中国农业科学院图书馆(1957年成立)、中国农业科学院计算中心(1981年成立)、中国农业科学院农业宏观研究室(1992年成立)等独立机构逐步整合而成。是以农业信息科技创新和农业科技信息服务为主要任务的国家级非营利性科研机构。

      信息所按照“面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康”的要求,秉承 “服务立所、创新强所”的宗旨,以信息化支撑农业现代化发展的需求为导向,以学科建设、人才团队建设、条件平台建设为手段,明确研究方向,优化学科布局,整合科技资源,全面提升科技创新能力,引领农业信息科技发展,为国家现代农业发展提供科技支撑与服务。

      二、机构设置与人员情况

      信息所内设机构34个,包括21个业务部门,6个专项工作办公室、6个职能部门、1个后勤保障部门。拥有国家农业图书馆、国家农业科学数据中心,公开出版学术和行业类期刊12种。

      信息所现有人员873人,包括在职职工308人、离退休职工225余人、长期聘用人员184人、在读研究生156人(含留学生)。在职职工中,高级职称占40%,拥有博硕士学位人员占81%。

      三、学科建设与科技创新

      信息所关注农业信息分析、农业信息技术、农业信息管理等学科发展,致力于实现农业信息领域的公益服务、决策咨询、科研创新能力的整体提升。主要包括以下三大学科领域:

      (一)农业信息分析研究。面向农业发展战略研究需求,聚焦海外农业研究、信息监测预警、农业风险分析、农业科技情报等方面的重大科学问题,建设具有全球视野、学科融合、专业化手段的高端农业智库,为科学智能决策和应急服务提供支撑。

      (二)农业信息技术研究。面向智慧农业重大需求,聚焦智能管控、视觉感知、物联网、空间数据、区块链等领域关键技术问题,开展智慧农业技术创新及在农业农村全产业链中的集成应用,为现代农业建设提供系统技术与产品。

      (三)农业信息管理研究。面向农业农村大数据应用需求,聚焦机器学习、人工智能、知识组织、云计算等大数据关键技术,搭建农业领域大数据并行计算环境及实时计算服务平台,建立基于大数据驱动的信息技术体系,为农业科技发展、农业农村经济建设提供及时、准确、科学的数据与技术服务。

      四、文献与信息化支撑服务

      信息所肩负着国家农业图书馆建设与服务的重任,是国家科技图书文献中心农业分馆,牵头全国农业科研系统电子资源共建共享体系建设工作,为全院及全国的农业科技创新、管理决策和经济发展提供高质量科技文献保障和知识服务。国家农业图书馆现有馆藏文献210万余册,其中图书31万余册,古农书、地方志等15000余册。订购中外文科技期刊4000余种,其中1100余种是全国的孤本;引进中外文电子文献数据库80余种,涵盖12000余种中文全文期刊,9500余种外文电子期刊。

      信息所作为中国农业科学院信息化基础网络及公共服务平台技术支撑部门,承担京区院机关和各研究所的网络接入、院所两级“1+36”门户网站群系统开发与运维、电子邮件系统管理与维护、ARP系统建设等工作。通过建设国内(外)一流的科研信息生态环境系统,为农业科研管理、科技创新提供安全、稳定、高效的农业信息化基础设施和技术服务。

      信息所共编辑出版12种科技期刊,包括《中国农业科学》、《Journal of Integrative Agriculture》(英文)、《生物技术通报》、《aBIOTECH》(英文)、《农业展望》、《中国乳业》、《农业科技通讯》、《中国猪业》、《智慧农业》、《农业图书情报学报》、《农业大数据学报》、《中国畜禽种业》,其中《中国农业科学》、《Journal of Integrative Agriculture》、《生物技术通报》入选中国科协“卓越计划”。上述期刊全面反映现代农业发展、农业科学研究及其相关领域的最新进展和最新科技成果,在促进农业科技创新和国际交流中发挥着重要作用。

      五、科研与教育条件

      信息所现有省部级重点实验室4个,包括农业农村部农业监测预警技术重点实验室、农业农村部农业大数据重点实验室、国家新闻出版署农业融合出版知识挖掘与知识服务重点实验室、农业农村部区块链农业应用重点实验室。4个全国性学术机构挂靠信息所,包括中国农学会农业图书情报、中国农学会计算机农业应用分会、中国农学会中国农业现代化研究会、中国农学会农业监测预警分会。 牵头“农业大数据与信息服务联盟”,该联盟是“国家农业科技创新联盟”框架下的专业联盟。研究所充分发挥这些学术平台的作用,紧密围绕科技创新和公益服务两大中心任务,联合同行专家开展了一系列学术和宣传培训活动,影响力不断增强。

      国际合作方面,信息所先后与英国、加拿大、荷兰、美国、韩国、日本、俄罗斯、FAO、CABI等10多个国家和国际组织进行了农业信息科技合作,“十三五”期间签订国际信息科技合作协议20余份。信息所连续多年为我院参与APEC、G20、金砖国家等国际会议机制提供研究支撑,与WFP、FAO、IFAD、CGIAR等国际组织开展项目合作,与AGRA、FARA等区域组织建立了长效合作机制。

      研究生培养方面,作为中国农业科学院研究生院培养单位之一,承担农业信息学科体系的教学与研究生培养工作。现有农业信息分析学、农业经济管理、农业信息管理、信息技术与数字农业4个博士学位授予点,管理科学与工程、农业经济管理、图书情报(专业硕士)、农业管理(专业硕士)、农业工程与信息技术(专业学位)5个硕士学位授予点,建立了博士后流动站。每年在读硕、博士研究生150余人,包括近10个国家的留学生。经过多年的发展,为我国农业信息与管理学科领域培养了大批优秀人才,极大地推动了农业信息学科建设与发展。

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      中国农业信息研究所是以农业信息学科研创新、产品开发、应用推广为主体科研任务的公益性单位。经过多年的科研实践和研究积累,特别是近十年来,在农业信息分析、农业信息技术和农业信息管理三大学科领域加强了科研创新,取得一批的科研成果,在全国农业信息科研领域处于领导地位。

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    中国农业科学院农业信息研究所是以农业信息学科研创新、产品开发、应用推广为主体科研任务的公益性单位。经过多年的科研实践和研究积累,特别是近十年来,在农业信息分析、农业信息技术和农业信息管理三大学科领域加强了科研创新,取得一批的科研成果,在全国农业信息科研领域处于领先地位。

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    中国农业科学院农业信息研究所围绕国家重大需求,紧密结合世界信息学科发展趋势,在农业信息关键技术、农业宏观战略研究、国家高端智库、图书文献信息、网络支撑服务、期刊出版与信息传播等领域开展国际科技合作与交...

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    中国农业科学院农业信息研究所(以下简称信息所),是以大数据驱动下的农业信息科技创新与服务为主要方向的国家级非营利性科研机构,确立了数据科学、农业信息管理、农业信息技术、农业信息分析四大学科领域的农业信息学科体系,是全国农业信息技术创新中心、国家农业科学数据中心。

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便携式农产品全息市场信息采集器(农信采)推广应用工作正式启动

文章来源:农业监测预警研究中心 作者:张建华 发布时间:2012-08-27 点击量: 【字体:大 中 小】
  近几年,以蔬菜为代表的鲜活农产品价格大起大落,经历了一波又一波“过山车”式的波动。“蒜你狠”、“姜你军”、“苹什么”、“逗你玩”、“火箭蛋”等媒体催生出来的新名词成为农产品市场现状的形象写照,“多收了三五斗”的悲剧再次重新上演,农产品生产在“蛛网循环”的经济怪圈中不能自拔。这些现象反映出一个很现实的问题,即在我国实行市场经济体制改革的30多年时间里,农产品卖难问题一直都未能得到有效解决,增产不增收甚至增产减收的现象一直困绕着我国农业,农业弱势产业的地位一直没有得到改观。因此,目前在我国处于经济转型的关键时刻,如何引导广大农民顺利进入市场,如何全面提高农户的综合营销能力,如何有效解决“三农”,已成为政府管理者重点关注的问题。
  然而,在我们对农产品市场起伏不定的波动感到困惑的同时,我们也欣喜地看到,在个别地区的个别品种在一轮又一轮市场波动中所受影响并不十分严重。如山东胶州的大白菜、陕西洛川的苹果、甘肃定西的马铃薯等。这些品种均是近两年市场波动幅度较大、在产销两端反映强烈的产品,而在这几个特定地区,这些品种却一直成为畅销的名牌产品,多年来持续成为促进当地农民增产增收的主打品种。
  为摸清这些地区特定农产品稳定发展的内因,也为总结提炼这些地区农业良性发展的经验,我们以山东胶州大白菜为调研对象,进行了实地访谈与考察。通过深入了解,感觉到山东胶州大白菜之所以能在变化莫测的市场中稳步前进,关键就在于一个“变”字。
  俗语讲,穷则思变。在市场经济环境下,农产品市场是一个联系着产销两端的纽带,它受到了来自自然、经济、社会、人文等多方因素的影响,时刻处于一个变化的状态。面对这样一个动态的市场,行政干预并不是稳定市场的有效手段,要以自身主动的转变来应对市场的变化、适应市场的变化,以达到在市场经济浪潮中稳步前进的发展目标。
  因此,要提高农户的市场综合营销能力,从根本上解决农产品卖难问题,全面实现农户信息获取、田头储藏、直销配送、品牌创建的能力建设,其重点在于要实现几个方面的“转变”。
  一、转变发展理念,走职业化的农业发展道路
  固封千年的“小农”思想,以及长期二元结构导致的“农民身份”,已完全不适应当今现代农业的发展。随着社会经济的不断进步,如今的农业已由单纯的第一产业逐渐向第二、三产业过渡;如今的农村已不再是一个封闭的社会,城乡结合愈加紧密。在这种新的形势下,发展现代农业,并不是一个简单的号召和几项政策措施就能实现,必然要从人的思想转变入手。
  思想是思维活动的结果,属于理性认识。一般也称为“观念”或“理念”。人类社会的进步,取决于人们思想的进步。一个产业或一项事业的发展,也离不开先进思想理念的引领。发展现代农业,走职业化发展道路是一个必然的选择。发达国家经验表明,发展现代农业要具备职业化的农民、职业化的理念和职业化的管理者。我国由传统农业向现代农业转变,走职业化发展道路,首先要转变的就是人们传统农业的价值观。而需要转变这一思想的不仅仅是广大农民,社会各界都需要对此有一个新的认知。
  第一,要对农民给予一个新的诠释。在现代经济社会里,农民不再是一个身份的象征,而应代表一项职业,表示所从事工作的性质和类型,应赋予一个职业化的内涵。职业农民不只是一个体力劳动者,而是一个集知识、技能、经验于一身的农业生产者,这一点要在全社会形成一个新的共识。
  第二,要拓宽农民的思维模式。受传统思想的禁锢,许多农民眼中只有自家的几亩田地,长期辛勤的劳作却换不来丰厚的回报。“建设新农村,首先要培养新农民。……我们的村子很大,世界却很小。”胶州市里岔镇良乡一村蔬菜种植专业合作社理事长赵波对本村村民讲的这些话,旨在让农民转变传统的观念,放眼世界,只有这样才能做大做强本村的产业和事业。其内涵意义深远,富有较强的哲理性,同时也是一个职业农民所必备的基本理念。
  第三,要培育职业化的农村管理者。当前,全国绝大部分地区的农村管理者(村支书和村委会主任)都是由本村村民经过选举产生的,他们既是一名中国最基层的组织机构负责人,同时还是一名地地道道的农民。由此,这些村干部一方面要经营好自家的农田,另一方面要管理好本村的村务,同时还肩负着带领本村村民发家致富的重任。如此繁重的责任是否有利于充分发挥这些村干部的才能,是一个值商榷的问题。因此,在转型期间我们也要重新认识农村基层管理者的作用。“农村的管理者要懂农村、懂农民,要理解农村、理解农民。……村干部最好不在本村村民中产生,这样他的私心就会少些。……农民最好只管种地,他们没有精力一边种田、一边经营,至于种什么、怎么种、种出的产品如何销售,让职业管理者去考虑吧。”赵波的这席话道出了走职业化农业发展道路的一个全新理念。山东胶州通过吸纳由农村走出去并且发展良好的企业家回村任职,不仅带回企业职业经理人的先进管理理念,也解决了农村发展所需的部分资金问题,这种做法完全迎合了邓小平同志提出的“让一部分人先富起来,然后带动其他人致富”的理论精神,值得参考。
  二、转变生产模式,大力推动标准化规模生产
  我国一家一户分散的生产经营格局,造成农业生产的组织化程度低,广大农民以小生产面对大市场,始终处于市场信息不对称地位,生产安排仍未摆脱“一哄而上、一哄而下”的无序局面,致使农民无法脱离“价贱伤农→减少种植→价格上涨→扩大种植→价贱伤农”的尴尬境地。
  提高农户营销能力,解决农产品卖难问题,不能只单方面考虑如何帮助农民把产品销售出去,而应优先考虑如何彻底解决无序生产的问题。当前,由国家政府统一安排生产已不现实,从一些发达国家和我国部分成功地区的经验来看,最基本的做法就是转变传统农业的生产模式,实现生产的组织化、规模化和标准化。
  首先,要推动新型农业生产合作组织的建立。我国《农民专业合作社法》颁布实施5年来,农业专业合作社的发展取得显著成效。但普遍为村干部或村中能人带动的发展模式,存在资金解决困难、销售市场不稳定、企业化程度不高等诸多问题。在调研过程中,我们发现胶州的大部分合作组织是由实体企业或企业家参与组建的。这种合作组织的最大优点在于,由企业出资或担保贷款,能在最大程度上解决发展过程中的资金问题,同时企业的管理方式注入到农业专业合作组织的发展中,有效增强了农业合作组织的企业化水平,可谓是一种新型的农业生产合作组织。“农业企业的发展,不能单靠农业或农村本身,需要有外部企业的参与,我们虽然不是很懂农业生产,但通过聘请农业技术人员就能解决生产的问题。……我们有资金的优势、有市场开拓的优势、有企业化管理的优势,这些是农村所欠缺的。……只有企业真正参与到农业生产当中,才能真正实现工业反哺农业。”由一家上市企业独资成立的青岛禾润农业科技有限公司负责人所讲的一番话,完全体现出国家“工业反哺农业”战略的内涵。当前,我国社会闲散资金较多,如何科学引导这些资金进入农业和农村,如何利用工商业企业优势推动农业合作组织的发展,应是政府管理部门今后一段时期内重点考虑的一个问题。
  其次,要扩大生产规模,延长产业生产链条。在现有体制下,扩大生产规模,是解决农业分散的小生产格局的最佳选择,也是增强产品市场竞争力的最有效途径。扩大生产规模,主要包括两个方面。一是横向规模的扩大。以合作社或企业为主体,利用土地流转政策,根据公平、民主、自愿的原则,将分散在各农户手中的土地集中在一起,集中安排使用。通过科学的规划,因地制宜地安排生产,最大程度地降低生产的盲目性。二是纵向规模的扩大。主要是指产业链条的延伸。改变以往农民生产出来的产品要不直接上市销售,要不作为原材料提供给下游企业的惯例,由合作社或企业自身组织或者与其他加工企业联盟,大力发展农产品加工业。根据不同产品的特点,适时开发多类型产品。不仅可以丰富产品内涵,还可以挖掘多个目标市场,增加了产品附加值。
  第三,要强化生产规范,推动标准化生产模式。在我国进入经济转型的今天,生产的标准化、规范化已成为各行各业的一项基本要求。频繁出现的农产品质量安全事件,致使我国农产品在国内外市场上的信誉度大幅下降,直接导致了部分地区部分产品的滞销。解决农产品有序生产的问题、解决农产品卖难的问题,实施标准化生产模式是一条根本性出路。“胶州大白菜”之所以在市场剧烈波动的情况下未受波及,关键一点就是采取了由胶州大白菜协会统一制定的生产技术规范实施标准化生产,确保了产品品质,赢得了客户的信赖。“实行标准化生产,需要重点强调的就是诚信。……农民要讲信用,不能想用药就用药,相怎么干就怎么干,要严格按照技术规范要求生产。”在谈到标准化生产时,赵波反复强调“诚信”,他认为若是农民不讲诚信,不按要求来办事,就无法实现标准化,也就无法保证产品品质,就更谈不上销售无碍了。因此,推动标准化生产模式,不仅要制定出严格的生产技术规范,还要增强农民的诚信意识。同时,还要让农民通过实践证明只有实行标准化生产,才能让他们的产品以品质赢得市场、赢得利益。
  三、转变经营策略,以品牌优势带动市场拓展
  当前,农产品的销售经营,已基本摆脱了由农户自己找市场、自己叫卖的原始模式,由经纪人、经销商、合作社等略带组织性质的经营主体组织产品销售的形式已成为
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