您当前的位置: 首页» 本所动态» 综合动态» 正文

唐华俊来农业信息所调研

文章来源:办公室 作者:严定春         点击数:次     发布时间:2015-05-19     【
  近年来,在部院党组的正确领导下,中国农科院科技创新工程全面推进、跨越式发展。为进一步推进院所发展,加快科技创新工程实施,5月15日中国农业科学院党组副书记、副院长唐华俊研究员率院办公室、科技管理局、财务局、直属机关党委等同志赴农业信息研究所开展综合调研。信息所领导班子成员、创新工程首席科学家、职能部门负责人等参加了调研活动。
  调研采取听取汇报、座谈交流等形式开展。活动中,信息所党委书记刘继芳同志围绕信息所院所发展和科技创新工程实施,汇报了研究所在体制机制、科研管理、人才团队、经费管理、条件建设、国际合作、党风廉政等方面的发展现状、存在的问题和拟采取的对策。信息所科技创新工程首席科学家和管理人员纷纷表示我院科技创新工程为农业信息学科发展和网络文献科技支撑服务工作带来了前所未有机遇,围绕团队的工作内容、现有做法、存在的问题和未来思路等进行了交流。调研组针对我所汇报中提出的相关问题和建议,对进入创新团队人员与未进入创新团队人员协同管理机制、研究所试验基地建设、国际合作交流经费预算等部分内容进行了现场咨询和解答。
  唐华俊指出,信息所近年来在基础设施改善、科研条件提升、科技创新、公益服务等各项工作中取得了长足进步。他同时要求信息所在院科技创新工程中,科技创新和支撑服务要做到同步推进。在科技创新方面,要结合现有项目、已有工作基础,更加突出重点,每个团队围绕重点进行集中研究。在支撑服务方面,要勇挑重担,继续做好条件保障工作。他强调,要做好分类评价。院科技创新工程按照1、3、5年三个阶段设置,第一个阶段主要是人员到位、方向明确、实验开展等状态监测,实施效果评价重点在第三个阶段。对于支撑服务类团队的评价,重点考核网络、文献等服务水平提升。对于科技创新类团队的评价,重点考核专利、软件、成果应用等指标。要做好人才工作。要充分认识人才对单位发展的重要性,组建有国际竞争力的队伍,开创有国际影响的事业。他还强调,要认真学习科技创新工程相关管理制度。《科技创新工程管理办法》对经费、岗位管理等提出了明确要求。在经费管理方面,为便于创新工作开展,在支出安排上,科目间预算未设定比例要求;在岗位管理方面,对团队首席、固定岗位、流动岗位的调整作了明确规定,希望研究所团队首席加强学习,在做好本团队工作同时,加强团队间交流合作,以更好发挥科技创新工程在推动我所农业信息科技创新和网络文献服务支撑方面的作用。
  院办公室副主任姜梅林、财务局副局长韩小玲、基本建设局副局长夏耀西、直属机关党委副书记吕春生等参加了调研活动。